موفقیت در سمتهای مدیریتی امروزه نقش کلیدی را درپیشرفت یک ارگان بازی میکنند این شد که به این فکر افتادم اگر من یک مدیر بودم آنگاه چگونه در محیط کار مدیر خوبی باشم و بتوانم اهداف شرکتم را بخوبی پیش ببرم. خب طبق عادت همیشگی فارسی خوان اول باید بدانیم که یک مدیر خوب کیست و یک مدیر خوب چه خصوصیات و ویژگی دارد تا یاد بگیریم چطور مدیر خوبی باشیم. به این دلیل امروز میخواهم در مورد اینکه در محیط کار چطور مدیر موفقی باشیم با هم صحبت کنیم اصلا میخواهیم بدانیم یه مدیر موفق چه خصوصیاتی دارد
مدیر خوب کیست
بیاید اول بدانیم که مدیر کیست. مدیر کسی ست که وظیفه اداره یک سیستم را به عهده دارد. برای پیشبرد اهداف برنامه ریزی میکند و استراتژی های مختلف میچیند. بین کارمندان هماهنگی ایجاد میکند و وظیفه ترفیع رتبه یا کاهش رتبه کارمندان را به عهده دارد.
در زمینه های مختلف مدیریتهای متفاوتی نیز وجود دارد.
- مدیریت ساختمان
- مدیر امل یک ارگان
- مدیر مدرسه
- مدیر داخلی
- مدیر فروش لوازم خانگی
- مدیر پخش مواد غذایی یک کارخانه
همگی مثالهای یک مدیر در زمینه های متفاوت است. اما سوال اصل ما این است که چگونه در محیط کار مدیر خوبی باشم
چگونه در محیط کار مدیر خوبی باشم
از آنجای که مطلب امروز ما درباره ویژگی مدیر خوب در محیط کار است پس در بین سمتهای مدیریتی فقط به موارد شغلی اشاره میکنیم. چرا مثلا مدیر ساختمان شغل محصوب نمیشود.
برای اینکه مدیر خوبی باشم در درجه اول باید آرامش داشته باشم با آرامی با کارکنان خود صحبت کنم.
هیچ کسی دوست ندارد که مدیر خود را در حال عصبانت و استرس زیاد ببیند. هم به این خاطر که انرژی منفی میگیرد، و هم اینکه انگیزه خود را از دست میدهد اگه مشگلی در محیط کار به وجود اومد اول از همه مدیر دچار استرس می شود و توانایی کار را از دست می دهد پس باید استرس درون خودش را کنترل کند.
ویژگی های یک مدیر خوب
- اهل عمل و فعال بودن از خصوصیات یک مدیر خوب است.
- یک مدیر خوب باید اصول و قواعد را مدیریت را درک کند
- موفقیت ها را جشن بگیرید
- همیشه برای تشکر کردن و قدردانی پیشقدم شوید
- هیچ وقت در جمع از کارمندان انتقاد نکنید بلکه در آرامش و به تنهایی با او صحبت کنید.
چطور در محیط کار مدیر خوبی باشم
من با کمی سرچ و تحقیق برای اینکه چگونه در محیط کار مدیر خوبی باشم فهمیدم که دانستن را دسته کم نگیرید. تا میتوانید همیشه به دنبال یاد گیری و آموزش باشید. دانش کافی داشته باشد در حوزه کاری خودش از دانش کاری برخوردار باشد با استفاده از دانش خود به موفقیت بهتری دست پیدا کند. به روز باشید و همیشه راهکارهای مدیران موفق را مطالعه کنید. هیچوقت قدرت دانش را در مدیریت و رهبری فراموش نکنید و بدانید فرق یک مدیر معمولی و یک مدیر موفق مطالعه زیاد است.
یک مدیر خوب باید:
تیم شود
قدرت ببخشد
با اعتماد بنفس بهتری تصمیم بگیرد
یک مدیر خوب یک مربی خوبی ست کارکنان مدیر را به چشم یک قهرمان نگاه میکنن هیچ وقت در حین یک مشگل آن مساله را ترک نمیکند مثل مربی برای حل مشگل میکوشد.
ویژگی و خصوصیات مدیر خوب در هنگام گرفتاری
- وقت گذاشتن طولانی مدت وکارگیری عقاید ابتکار کار شمارو به موفقیت نزدیک نمیکند
- و در مورد رسیدن به موفقیت با هم مشورت کنید و تجربه های خودتان رو بایکدیگر در میان بگذارید
- از کار کنان خود حمایت و پشتیبانی کنید وبه آنها بگویید که شما پشت آنها هستید
- جلسات متعدد برگزار کنید تا کارمندان بیشتر حس کنند که در کنار آنها هستید
شاید همیشه کارها طوری که میخواهید پیش نرود باید کاری کنید که آنها همواره شما را حامی و پشتیبان خود بدانند.
چطور در محیط کار مدیر خوبی باشیم
کلید موفقیت بزرگ این است که ذهنش را فقط روی هدفی که دارد چه برای زندگی چه کاری تلاش میکند متمرکز کند.
یک مدیر خوب کیست . یه مدیر خوب باید روی کاری که انجام میدهد تسلط داشته باشد و از دانش کافی برخوردار باشد. لازم است که مدیر شناخت کافی روی کارمندانش داشته باشد و در موضوعات مختلف با آنها صحبت کند. بهتر است که گروهتان را هدایت کند. ارتباط کافی بین مدیر و کارکنان باعث میشود همیشه شما را فرد موفقی ببینند.
بگذارید همیشه در دسترس کارمندان باشید. صبر و حوصله داشته باشید و بخشی از کار خودتان را به کارمندان واگذار کنید و به آنها اعتماد داشته باشید و توانایی های آنها را بسنجید و به آنها مسئولیت بدهید. یک مدیر خوب بودن مسئولیت پذیر و از اشتباه کردن ترسی ندارد و به دنبال راه حل برای مشکلاتش با بقیه پیش میگیرد.
دیدگاهتان را بنویسید